2012年7月15日，先聲再康召開(kāi)了為期一天的2012年度上半年總結暨下半年計劃會(huì )議，先聲再康董事長(cháng)楊孝華、董事高菲菲、總經(jīng)理楊非出席了此次會(huì )議。首先，各部門(mén)經(jīng)理就上半年度本部門(mén)的主要工作做了總結和述職。楊董、高董、楊總分別給予了點(diǎn)評，肯定了在剛剛過(guò)去的半年中各部門(mén)取得的階段性成績(jì)，同時(shí)也提出了存在的不足和下半年奮斗目標和方向。高董特別指出，今后要加大考核力度，對于門(mén)店銷(xiāo)售額、增長(cháng)率、人員流動(dòng)率等指標采取季度排名、末尾淘汰制。楊總指出，下半年各門(mén)店、各部門(mén)要加大執行力，加強片區經(jīng)理的職能分化，建立健全門(mén)店管理的督導體系，在商品采購上形成一條龍聯(lián)動(dòng)，擴大與同行的差異性競爭，形成先聲再康獨立的、有特色的品種體系。最后，楊董對于先聲再康下半年三大板塊業(yè)務(wù)的發(fā)展提出了殷切希望，他指出：在零售業(yè)務(wù)上，下半年的工作要以商品為紐帶，以顧客為推動(dòng)，加強海外商品的研究、引進(jìn)，形成具有再康特色的商品，加強對顧客消費的分析，用于指導商品的采購；在批發(fā)業(yè)務(wù)上點(diǎn)面結合，聚焦重點(diǎn)市場(chǎng)；電商業(yè)務(wù)要加大發(fā)展步伐、努力突破銷(xiāo)售瓶頸，明確三季度考核目標，爭取7月底達到2000個(gè)品種上線(xiàn)、日交易額達到180000元。